Caso d'uso: Potenziamento delle competenze digitali

Settore

Pharmaceutic

Tipo di impresa

Media azienda

Il problema da risolvere

L’azienda cliente aveva necessità di identificare le aree di sviluppo del proprio personale con particolare focus su 15 attori chiave e sulle loro competenze digitali.
La soluzione adottata

In risposta all’esigenza del cliente, Erre quadro ha condotto un’analisi congiunta tra mansionari aziendali, CVs dei dipendenti chiave e Standard Internazionali di competenze (ESCO & O*NET), individuando la distanza fra persona e ruolo aziendale e persona e ruolo standard, con particolare evidenza delle competenze digitali attese.

I risultati misurabili

• Identificazione del gap (competenze hard, soft e digitali) tra competenze attuali della persona e suo mansionario
• Identificazione del gap (competenze hard, soft e digitali) tra competenze attuali della persona e quanto previsto da standard Internazionale per suo ruolo
• Guideline (temi, competenze, persona) per progetti formativi

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