Caso d'uso: Emerging Technologies

Settore

Storage Energetico

Tipo di impresa

Corporate

Il problema da risolvere

Il cliente doveva decidere se e come entrare in un nuovo settore. L’obiettivo era avere una visione completa del contesto tecnologico e strategico per individuare uno spazio di mercato libero o poco presidiato, dove potersi posizionare in modo distintivo con soluzioni alternative.
La soluzione adottata

Abbiamo condotto una mappatura tecnologica approfondita delle soluzioni esistenti nel settore target, con particolare attenzione:
• All’identificazione delle “code” tecnologiche: aree emergenti, ancora poco esplorate ma in fase iniziale di crescita.
• All’analisi dei trend tecnologici, non ancora maturi, ma promettenti.
• All’incrocio con dati di analisi di mercato, per valutare il grado di concentrazione o eventuali situazioni di monopolio (es. quando tutte le soluzioni fanno capo a un unico player).

I risultati misurabili

• 4 soluzioni alternative identificate: nuove, scarsamente presidiate e ancora poco esplorate.
• 1 soluzione esclusa per rischio di monopolio.
• 3 soluzioni attualmente in valutazione per la loro fattibilità tecnica.

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