Caso d'uso: Competitive Intelligence

Settore

Oil & Gas

Tipo di impresa

Big Company

Il problema da risolvere

Il cliente opera in un settore con pochissimi competitor a livello globale, ma caratterizzato da un’elevatissima attività brevettuale. La difficoltà principale era comprendere:
Dove si posiziona rispetto ai competitor.
Cosa stanno sviluppando gli altri player.
Se esistono rischi di infrazione da parte di altri verso le proprie soluzioni tecnologiche.

La soluzione adottata

Abbiamo strutturato un sistema di monitoraggio semestrale sulla documentazione brevettuale dei principali competitor, personalizzandolo sulle esigenze del cliente.

In particolare:
• Raccogliamo i nuovi brevetti e li classifichiamo secondo un sistema di categorie sviluppato ad hoc, basato sulle funzionalità e le caratteristiche tecnologiche di interesse per il cliente.
• Identifichiamo i documenti che non rientrano nella classificazione esistente, segnalando quindi eventuali direzioni tecnologiche emergenti non previste.
• Per ogni sviluppo fuori classificazione, forniamo chi lo sta facendo e in che modo.

I risultati misurabili

• Identificate 7 nuove categorie tecnologiche non ancora presidiate dal cliente.
• 3 nuove categorie integrate nella classificazione del cliente, per un monitoraggio continuo e proattivo delle evoluzioni competitive.